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La qualité des décisions est directement liée à la qualité des données

Les gestionnaires d’infrastructures sont, sans cesse, sous pression. Ils doivent améliorer l’efficacité, réduire le gaspillage et diminuer les coûts. Ils doivent aussi contribuer de manière significative aux objectifs de l’entreprise liés aux réglementations et au service offert à la clientèle.

Pour ce faire, ils prioritisent les investissements afin de garantir un équilibre calculé entre les coûts, les risques et les performances.

Pour avoir un impact positif significatif sur les objectifs de l’entreprise, un gestionnaire d’infrastructures doit fédérer des informations provenant de diverses sources, identifier les points de connexion et adapter ces données à la stratégie de gestion des actifs de son entreprise. Trop souvent, cependant, les données de l’entreprise sont incomplètes ou peu précises et la cause des erreurs est souvent intégrée dans les opérations et les processus actuels.

Vos données sont-elles prêtes à l’emploi ?

Les avantages de données géospatiales précises, complètes et à jour

  • Optimiser la valeur de vos actifs – En investissant dans les bonnes ressources et en garantissant une gestion appropriée de celles-ci.
  • Augmenter la productivité – En garantissant la pleine exploitation des ressources, mais non au-delà.
  • Prendre de meilleures décisions – Basées sur une image globale, et non partielle.
  • Établir des objectifs stratégiques – En adaptant les résultats des actifs aux objectifs globaux.

Des données complètes et précises sont essentielles à une gestion efficace de vos infrastructures

La gestion d’infrastructure est une discipline qui a considérablement évolué au cours des 50 dernières années. Elle est passée d’un exercice de conformité consistant à cocher des cases, à une procédure de planification et d’exécution basée sur un cycle de vie.

Les modèles métier et réglementaires ont également évolué de manière significative.

Outre le traditionnel plan quinquennal, des plans à long terme voient maintenant le jour et proposent des stratégies industrielles plus durables et orientées vers le client. Il est donc de plus en plus important d’adopter une approche entièrement intégrée et d’augmenter les volumes de données pour atteindre le succès.

Le but ultime est d’obtenir une vue d’ensemble unique qui permet d’équilibrer les coûts, les risques et les performances, et donc d’atteindre les objectifs globaux. Réalisée avec justesse, cette procédure permet d’obtenir un meilleur rendement des actifs à un coût moindre.

Les départements financiers, d’ingénierie, de maintenance et de gestion des risques ont chacun leur point de vue. Dès lors, des décisions prises isolément peuvent être valables pour un seul département ou un domaine, mais pas pour l’entreprise dans son ensemble. C’est la raison pour laquelle les meilleures pratiques vont actuellement bien au-delà des exigences de conformité ISO55000. Elles encouragent la collaboration : la prise de décisions valables pour toute l’entreprise et centrées sur la valeur. Les employés et les gestionnaires travaillent de concert afin d’identifier la pertinence de chaque actif par rapport à la globalité de l’opération.

Tout ceci requiert des données précises et actuelles sur les actifs, valables pour toute l’entreprise. Conformément à la disponibilité grandissante des données, la prise de décisions est de plus en plus éclairée. Mais si les différents départements disposent de versions distinctes des données, c’est un retour à la case départ. De plus, les approximations et les conjectures peuvent conduire à des réponses erronées.

En tant que gestionnaire d’infrastructure, vous savez que vos données sont une ressource aussi valable que vos actifs physiques. Vous devez constamment conserver, maintenir, gérer et améliorer vos données sensibles.

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